ПОКОЛЕНИЕ X (1965–1980)

Как проходят собеседования:

Иксы подходят к интервью основательно, будто к экзамену. У них всё чётко - структурированное CV, аккуратно оформленное портфолио, галстук на мужчине, выглаженная рубашка, а иногда даже пиджак. Все это признак серьёзного отношения к делу. Женщины предпочитают строгие платья или костюмы, аккуратные прически и обязательный “фамильный” элемент - бусы или строгие серьги. Каждая деталь продумана, ведь для нас важно произвести впечатление.

Приходят как правидо заранее, минимум за 10-15 минут, чтобы “осмотреться”. И, конечно, гордо говорят об образовании, полученном в СССР, которое считают эталоном. Иксы часто добавляют фразу- “Нас учили думать, а не просто зубрить”. Даже если за плечами школа или техникум, они уверены, что их база знаний фундаментальная и лучшая.

И ещё одно.. Иксы всегда готовы уточнить, каковы перспективы и обязанности. 

Да, мы не боимся задавать неудобные вопросы: “Какие соцпакеты вы предоставляете?” или “А переработки оплачиваются?” 

Для нас важно понимать правила игры заранее, чтобы потом не было сюрпризов.

Ценности поколения:

1. Стабильность. Долгосрочные отношения с работодателем, понятные правила и уверенность в завтрашнем дне.
2. Баланс. Умение совмещать работу и личную жизнь. Для иксов семья и отдых не менее важные составляющие жизни.
3. Признание. Оценка вклада и опыта. Они хотят видеть, что их усилия замечены, а профессионализм ценится.
4. Образование. Уверенность в высоком уровне своего обучения и его применимости на практике.
5. Справедливость. Для иксов важно, чтобы работа была честной и прозрачной. Они остро реагируют на нарушение договорённостей и нечестное отношение.
6. Трудовая этика. Мы ценим выполнение обязательств, дисциплину и результат. Если икс пообещал что-то сделать, он выполнит это любой ценой.
7. Независимость. Иксы привыкли полагаться на себя. Они не ждут, что кто-то придёт на помощь, а ищут решения сами.
8. Прагматизм. Мы всегда взвешиваем риски и оцениваем перспективы. Иксы редко принимают импульсивные решения, особенно в профессиональной сфере.
9. Лояльность. Найдя “своего” работодателя, иксы готовы оставаться с ним на долгие годы.
10. Наставничество. Они любят делиться знаниями и опытом, помогая младшим коллегам расти.

Плюсы для работодателя:

1. Лояльность. Иксы готовы работать десятилетиями, если компания оправдывает их ожидания, предоставляет стабильность и уважает их вклад.
2. Опыт. Умение решать сложные задачи, находить нестандартные решения, опираясь на богатый профессиональный и жизненный опыт. Они также отлично обучают молодёжь, становясь наставниками.
3. Надёжность. Дисциплина, ответственность и ориентация на качество. Если икс взялся за задачу, будьте уверены, что она будет выполнена тщательно и в срок.
4. Гибкость. Несмотря на консерватизм, иксы способны адаптироваться к изменениям, особенно если понимают их смысл и видят в них долгосрочную выгоду.
5. Системное мышление. Иксы умеют анализировать ситуацию, строить стратегию и структурировать процессы. Их подход всегда взвешен и продуман.
6. Умение справляться с кризисами. Они закалены нестабильностью прошлого и могут эффективно работать в условиях неопределённости, сохраняя спокойствие и продуктивность.
7. Наставничество. Иксы любят делиться опытом и обучать младших коллег, что укрепляет команду и создаёт среду для развития.
8. Этика труда. Они уважают труд и всегда соблюдают договорённости, что делает их предсказуемыми и надёжными партнёрами.
9. Рациональность. Иксы ориентированы на результат и стараются минимизировать ненужные траты времени и ресурсов.
10. Прагматичное отношение к деньгам. Они понимают ценность бюджета компании и стараются использовать ресурсы эффективно.
11. Стабилизирующий фактор. Иксы создают ощущение надёжности и постоянства в команде. Они не подвержены эмоциональным всплескам и сохраняют спокойствие даже в стрессовых ситуациях.
12. Долгосрочное планирование. Представители этого поколения склонны продумывать свои действия наперёд, что помогает избегать ошибок и работать на результат.
13. Уважение к иерархии. Они уважают руководителей и готовы следовать инструкциям, не создавая лишних конфликтов в коллективе.
14. Командный игрок. Иксы отлично работают в команде, умея находить общий язык с коллегами разных поколений, что делает их незаменимыми для объединения коллектива.
15. Надёжность в роли посредника. Иксы могут стать связующим звеном между поколениями, благодаря своему умению учитывать разные точки зрения и балансировать интересы.
16. Сохранение корпоративных ценностей. Они чтут традиции компании, поддерживают корпоративную культуру и выступают носителями её ценностей.
17. Умение работать в жёстких рамках. Иксы привыкли к структурированным задачам и строгим дедлайнам, что делает их эффективными в сложных проектах с высоким уровнем ответственности.
18. Позитивный пример для молодёжи. Иксы своим трудолюбием и этикой труда мотивируют молодёжь, показывая, что результат достигается настойчивостью и дисциплиной.
19. Склонность к компромиссам. Они умеют договариваться и избегать острых конфликтов, что способствует гармоничной работе команды.
20. Ориентация на долгосрочные цели. Они не гонятся за быстрой выгодой и работают на результат, который принесёт пользу в будущем.

МИНУСЫ И РИСКИ:

1. Сложности с цифровыми технологиями. Многие иксы чувствуют себя неуверенно при работе с новыми IT-инструментами и процессами. Им может потребоваться больше времени на адаптацию к цифровым изменениям.
2. Упрямство и сопротивление переменам. Иксы привыкли к выверенным подходам и часто сопротивляются быстрым или неоправданным, на их взгляд, изменениям. Им нужно больше объяснений, чтобы понять, зачем необходимы нововведения.
3. Консервативный подход. Представители поколения X иногда избегают экспериментов и новаторства, отдавая предпочтение проверенным методам работы. Это может тормозить внедрение инноваций.
4. Склонность к выгоранию. Они привыкли много работать и брать на себя ответственность, но часто делают это в ущерб своему здоровью. Психологическая усталость может привести к снижению продуктивности.
5. Излишняя прямота. Иксы не боятся говорить прямо о том, что их не устраивает. Это полезно, но в некоторых случаях может восприниматься как конфликтность или излишняя категоричность.
6. Алкоголь и стресс. Это поколение сформировалось в непростые времена, и стресс, часто сопровождаемый алкоголем, стал для некоторых иксов способом справляться с трудностями. Это может негативно сказываться на их работе и личной жизни.
7. Медлительность в принятии решений. Из-за стремления взвесить все “за” и “против” иксы иногда затягивают процесс принятия решений, что может быть критичным в условиях быстрых изменений.
8. Осторожность к новым людям. Они могут быть недоверчивыми к молодым коллегам, считая их неопытными или неготовыми к ответственности.
9. Нежелание переработок. Иксы ценят баланс между работой и личной жизнью и редко соглашаются на переработки или графики, которые нарушают их привычный ритм.
10. Систематичное использование больничных. Иксы ценят своё здоровье и зачастую берут больничные не только по объективным причинам, но и как способ снизить стресс или избежать чрезмерных нагрузок. Это может стать проблемой для работодателя, особенно в ситуациях, требующих срочной замены сотрудника.
11. Привирание в рабочих часах. Иногда представители поколения X склонны «приписывать» себе лишние часы, особенно если работа связана с ненормированным графиком или отсутствием чёткой системы контроля. Это может проявляться как способ компенсировать недостаток оплаты или показать большую занятость.
12. Клептомания мелочей. Хотя это далеко не массовое явление, отдельные представители поколения X могут «прихватить» то, что плохо лежит - от офисной канцелярии до небольших материальных ценностей. Обычно это воспринимается ими как компенсация за «недооценённый труд».
13. Склонность к формализации. Иксы могут «перекладывать бумажки» дольше, чем это нужно, или создавать бюрократические препятствия, чтобы максимально структурировать процессы. Иногда это становится тормозом для быстрого принятия решений.

Эти риски требуют от работодателей внимания к особенностям поколения X, адаптации процессов и более индивидуального подхода в управлении.

Почему их все-таки стоит брать:

Поколение X - это фундамент команды. Они вносят здравый смысл, стабильность и стратегическое мышление.

Примеры из моих реальных собеседований с поколением X:

1. Детальная подготовка к собеседованию.

Кандидат пришёл на интервью с внушительным портфолио, распечатанными рекомендациями и копиями дипломов. 

На вопрос, зачем столько документов, он ответил: «Я всегда готовлюсь на 200%. Никогда не знаешь, что могут спросить». 

Такое отношение показывает серьёзность и профессионализм иксов.

2. Вопросы о стабильности компании.

На собеседовании кандидат прямо спросил: «Как давно работает компания? Как она пережила пандемию?» 

Для иксов важно понимать, что они приходят в организацию, которая надёжна и готова поддерживать их в долгосрочной перспективе.

3. Акцент на социальные гарантии.

Один из кандидатов задал вопрос: «Какие предусмотрены социальные пакеты? Есть ли возможность взять дополнительный отпуск для ухода за пожилыми родителями?» 

Это демонстрирует, как иксы ценят заботу о своих семьях и ищут работодателя, разделяющего эти ценности.

4. Практический подход к задачам.

Когда я спросила о способах решения конфликтов, кандидат из поколения X ответил: «Я предпочитаю не затягивать. Всегда сажусь с коллегой за стол и обсуждаю проблему напрямую, пока мы не найдём решение». 

Этот пример подчёркивает рациональность и зрелость иксов в подходе к рабочим конфликтам.

5. Гордость за опыт.

На вопрос, почему он считает себя подходящим кандидатом, кандидат уверенно заявил: «Я прошёл через несколько экономических кризисов, внедрял новые процессы в самых сложных условиях. У меня есть опыт, который поможет справиться с любыми вызовами». 

Иксы часто опираются на свою богатую историю успеха и опыт решения сложных задач.

6. Оценка рабочего графика.

На одном из собеседований кандидат уточнил: «Бывают переработки? Как они оплачиваются? Я готов работать сверхурочно, если это необходимо, но хочу знать, что мои усилия будут оценены». 

Это показывает, что иксы ценят баланс и хотят справедливого отношения.

7. Инициативность и наставничество.

Один кандидат, обсуждая свою роль, сказал: «Если я вижу, что младшие коллеги теряются, я всегда подскажу или помогу. Для меня важно, чтобы команда была сильной». 

Это пример того, как иксы естественно берут на себя роль наставника.

А еще в бонус три абсурдных примера из собеседований с представителями поколения X ))

1. «Кофе за мой счёт».

Кандидат пришёл на собеседование с собственной кофеваркой, кофе, водой. Он объяснил это тем, что всегда предпочитает свежесваренный кофе и не доверяет напиткам из автоматов. В начале встречи он предложил всем попробовать его кофе, уверяя, что это часть его “персонального бренда”. 

Мы потратили 15 минут на обсуждение видов кофе, прежде чем приступили к вопросам.

2. «Гордость за семью».

Одна кандидатка принесла с собой не только CV, но и фотоальбом с семейными достижениями. Она показала дипломы своих детей, отметив, что успешное воспитание её главный управленческий опыт. Она добавила - «Если я смогла организовать троих детей, я справлюсь и с большим коллективом».

3. «Моя уникальность - это моя ручка»

Кандидат перед началом интервью торжественно достал золотую ручку и сказал «Я всегда подписываю контракты только этой ручкой. Она символ моего успеха». Когда его спросили, что будет, если он её потеряет, он задумался и ответил: «Значит, придётся пересмотреть свою карьеру».

Поколение X - это про стойкость, проверенную временем, и опыт, выработанный переменами. 

Мы стабильный фундамент, на котором можно строить сильные команды. Но за этой прочностью скрываются истории о том, как мы росли, учились и становились теми, кто мы есть.

@Olga Konoplova