МИЛЛЕНИАЛЫ Y (1981–1996) поколение «Некст»

Ценности поколения миллениалов

1. Свобода выбора.
Миллениалы категорически не готовы мириться с жёстким графиком с 9 до 18. Их кредо свобода во всём. Это касается места работы, времени начала дня и подходов к задачам. Они предпочитают достигать результатов, а не «сидеть часы».
Исследование Gallup подтверждает это: более 50% миллениалов считают гибкий график важнейшим фактором при выборе работы.

2. Удалённость и мобильность.
Работа из любой точки мира для миллениалов стандарт. Они мечтают работать в пляжном кафе, коворкинге или даже на вершине горы. Главное, чтобы был интернет. Путешествия и работа для них идут рука об руку.
Данные Deloitte: 75% миллениалов считают возможность удалённой работы ключевым преимуществом компании.

3. Гармония и забота о себе.
Миллениалы знают цену своему времени и здоровью. Они выбирают компании, которые поддерживают их физическое и ментальное благополучие. (Корпоративные психологи, программы управления стрессом, уважение к личным границам).
Согласно McKinsey, миллениалы в два раза чаще готовы уйти из компании, если она нарушает их личные границы.

4. Социальная ответственность.
Миллениалы хотят работать в компаниях, которые не просто зарабатывают, но и делают мир лучше. (Экология, инклюзия, локальные проекты).
Исследование Nielsen: 73% миллениалов готовы работать за меньшую зарплату, если компания имеет высокую социальную миссию.

5. Технологии как инструмент жизни.
Это первое поколение, которое выросло с интернетом. Они ждут от работодателя современных IT-инструментов и инновационных решений.
PwC: 80% миллениалов считают доступ к передовым технологиям важным критерием выбора работодателя.

Их психологические особенности
1. Смысл в работе. Если миссия компании не совпадает с их ценностями, они быстро теряют мотивацию.
2. Гармония важнее статуса. Миллениалы не стремятся к званию «директор». Они хотят развиваться, сохраняя баланс между работой и личной жизнью.
3. Нуждаются в признании. Им важно чувствовать, что их вклад ценят. Обычная «грамота за заслуги» их не впечатляет. Они ждут искренней, персонализированной благодарности.

ПЛЮСЫ ДЛЯ РАБОТОДАТЕЛЯ

#Креативность. Миллениалы готовы предложить нестандартные решения и эксперименты.
#Технологичность. Легко осваивают IT-инструменты, помогают компании идти в ногу со временем.
#Социальная вовлечённость. Работая в компании с миссией, они становятся её амбассадорами.
#Гибкость. Адаптируются к изменениям, умеют быстро переключаться между задачами.
#Привлечение молодых талантов. Миллениалы создают позитивный имидж компании для более молодого поколения.

МИНУСЫ И РИСКИ
#Выгорание. Они стремятся к идеалу, что делает их уязвимыми к эмоциональному истощению.
#Высокая текучесть. Если компания не оправдывает ожидания, миллениалы легко уходят.
#Иногда поверхностный подход. Желание всё сделать быстро может снижать качество.
#Неприязнь к рутине. Монотонные задачи их демотивируют.
#Зависимость от признания. Если их вклад остаётся незамеченным, мотивация падает.

Примеры из моих реальных собеседований:

1. Поиск смысла..
Кандидат заявила: «Если работа не приносит пользы обществу, зачем её делать?». Она интересовалась, какие проекты компании помогают экологии.

2. Гибкость прежде всего.
На собеседовании кандидат прямо спросил: «Как скоро я смогу работать удалённо? Мне важно быть мобильным, чтобы развивать себя». Хотя это было не предусмотрено в вакансии.

3. Миссия компании.
Один кандидат начал интервью с фразы: «Прежде чем мы начнём, скажите, чем бизнес вашего клиента улучшает жизнь людей? Это ключевой фактор для меня».

4. Прямая честность.
На вопрос о слабых сторонах кандидат ответил: «Иногда я теряю мотивацию, если не вижу смысла в работе. Для меня это критично».

5. Интерес к технологиям.
На собеседовании кандидат спросил: «Какие новые технологии используются в компании? Есть ли возможность пройти обучение новым IT-инструментам?».

Смешные примеры из собеседований с миллениалами:

1. “Есть ли у них йога на крыше?”..
На собеседовании кандидат начала свой список вопросов с необычного: «Я заметила, что в некоторых компаниях проводят занятия йогой на крыше. Есть ли у них такая практика? Если нет, можно ли я организую?»
Несмотря на серьёзность вакансии, этот вопрос вызвал у меня улыбку.

2. “Можно я буду брать собаку в офис?”
Кандидат уверенно заявил: «У меня есть собака, которая помогает мне сохранять баланс между работой и жизнью. Их офис pet-friendly? Если нет, то я могу взять только дни удалёнки, чтобы быть с собакой».
Это был не просто вопрос, а условие трудоустройства.

3. “У них есть свой барист?”
Один кандидат спросил: «Есть ли в офисе персональный бариста? Я привык к качественному кофе и не хочу терять энергию из-за плохих напитков. Если нет, я могу помочь внедрить эту практику или найти обучение для их сотрудника».

4. “Что насчёт mindfulness в расписании?”
Во время собеседования кандидат предложил: «Было бы круто добавить 15 минут разминки-физкультуры перед рабочим днём. Это повысит продуктивность команды. Как они относутся к такой инициативе?»

5. “Могу ли я писать в соцсетях про компанию?”
Одна кандидат сразу уточнила: «Если я стану частью команды, могу ли я выкладывать сторис с рабочего места? Хочу, чтобы мои подписчики видели, какая я крутая, работая там».

Эти примеры показывают, как миллениалы легко объединяют личные интересы с профессиональной сферой, порой создавая нестандартные ситуации на собеседованиях.

Миллениалы - это поколение, которое может стать движущей силой изменений. Их открытость к новому и ориентация на ценности могут привнести в компании свежие идеи и новую энергию.

В следующей публикации мы поговорим о Зумерах (поколении Z, 1997–2012) и их цифровом подходе к жизни и работе.